Le codéveloppement professionnel
Un cadre collaboratif pour progresser ensemble, partager, et faire émerger des solutions innovantes.
Mobiliser l’intelligence collective
Une méthode structurée pour avancer sur ses problématiques et projets
Le codéveloppement professionnel est une technique d’intelligence collective née au Québec dans les années 1990, développée par Adrien Payette et Claude Champagne.
Elle consiste à réunir un groupe de personnes occupant des fonctions similaires ou de niveau hiérarchique proche — en intra ou en interentreprise — afin de les aider à progresser sur leurs problématiques, préoccupations ou projets.
Le processus s’appuie sur six étapes clés et se déploie lors de séances de 1h30 à 3h30, organisées toutes les 4 à 8 semaines. Ce rythme en fait un outil souple, simple à intégrer dans les agendas, et aisément transposable en distanciel.
Apprendre les uns des autres
Un levier puissant pour développer compétences, créativité et cohésion
Les bénéfices du codéveloppement sont nombreux : diffusion rapide des bonnes pratiques et de la culture interne, élaboration de solutions individualisées adaptées au contexte réel du demandeur, émergence d’idées innovantes, développement de soft skills (écoute active, ouverture d’esprit, confiance, prise de recul…).
Formée au codéveloppement et membre de l’Association Québécoise de Codéveloppement Professionnel, j’accompagne les entreprises et organisations dans la mise en place et l’animation de groupes.
Je forme également des collaborateurs pour qu’ils puissent déployer cette pratique en interne, en complément de leurs missions, ce qui offre une grande souplesse tout en maîtrisant les coûts.
